?四建公司荣获中国质量协会质量信得过班组“建设典型经验”荣誉

12月3日至4日，“2025中国质量协会年会暨第三届钻营卓越大会”在北京国际会议中心圆满闭幕
。四建公司医养综合体项目（一期京宁医院）班组凭借扎实的质量管控系统、创新的改进步骤及卓越的实际功效，从全国多多参评班组中脱颖而出，成功斩获中国质量协会质量信得过班组“建设典型经验”殊荣，为公司高质量发展再添闪亮名片
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质量是企业的性命线，班组是质量管控的最前沿
。自质量信得过班组创问鼎国际作启动以来，医养综合体项目（一期京宁医院）班组始终以“创新引领，精密治理，高效执行，创造价值”为指标，扎实推动各项建设工作
。一方面，班组深耕基础治理，梳理优化9项主题工作流程，通过落实“自检、互检、专检”的“三检”造度及“质量分析会”造度，成立全链条质量监督机造，将质量责任细化到每一个岗位、每一路工序，实现关键指标合格率的提升；另一方面，班组引发创新活力，组建QC幼组，聚焦施工过程中的质量难点，发展“医养结合项目综合管线装置技术钻研与利用”“提宏伟面积混凝地皮面施工一次验收合格率”“提高装配式预造叠合板一次验收合格率”及新技术利用示范工程、绿色建造科技示范工程创建等8项课题钻研及创建活动，形成了3项国度实用新型专利、2项企业级工法等可复造、可推广的创新成就
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此表，班组高度器沉人员素质及能力提升，成立“导师带徒”造就机造，定期发展质量知识培训、技术交锋以及“传、助、带”活动，推动班组成员质量意识从“被动遵守”向“自动钻营”转变，打造出一支“懂质量、精技术、善创新”的高素质团队
。这次获奖，不仅是对班组建设过往工作的充分注定，更是对整个成员匠心筑质、一目十行心灵的激励
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下一步，公司将以这次获奖为新起点，持续深入推动质量信得过班组建设工作，不休索求质量提升新蹊径、新步骤，同时充分阐扬标杆引领作用，进一步提升质量管控水平，为实现公司高质量发展保驾护航
。（刘云芳）